본문 바로가기

기후변화 거버넌스

기후변화 대응절차

SK(주)머티리얼즈 기후변화 대응 절차

SK㈜머티리얼즈는 기후변화 대응 프로세스를 수립하고 이의 체계적인 운영을 위한 Governance를 구축하여 이를 국제표준에 부합되도록 이해관계자들에게 투명하게 공개하고 있습니다.

1.지배구조(Governance)

1) 기후변화 대응 프로세스
기후변화 대응 프로세스 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
기후변화 대응 프로세스 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.

    1. 지배구조(Governance)

  • Risk 평가(2.전략(Strategy) & 3.위험관리(Risk Management)) ->
  • 전략 수립(2.전략(Strategy) & 3.위험관리(Risk Management)) ->
  • 과제 도출 (2.전략(Strategy) & 3.위험관리(Risk Management)) ->
  • KPI 연계 및 실행(4.관리지표 및 목표(Metrics and Targets)) ->
  • 성과 모니터링 (4.관리지표 및 목표(Metrics and Targets))
2) 이사회와 경영진의 역할
이사회와 경영진의 역할 표(구분, 역할, 주요 Action으로 구성)
구분 역할 주요 Action
경영진
  • · 전사적 차원 기후변화 대응 추진
  • · 기후변화 관련 종합적 의사결정 수행
  • · 대외 기후변화 대응 회의체 참석
  • · 기후변화 주관 조직, CEO에게 주기적 이슈 보고
  • · 탄소감축 실적의 전사KPI 반영 등(전 구성원 인센티브 연계)
이사회
  • · 기후변화 Issue의 관리·감독
  • · 기후변화 및 비즈니스 전반 리스크 인식·통제
  • · 정기적으로 보고 되는 중요 기후 변화 이슈 검토
  •     - [Net-Zero 선언], [직접 PPA 구매 계약 건] 등 검토
3) 기후변화 대응 조직 및 체계
기후변화 대응 조직 및 체계 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
기후변화 대응 조직 및 체계 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
기후변화 Agenda 및 성과 관리 체계 - SK(주)머티리얼즈 계열
  • ESG 시너지 협의체(1회/월)

    전 자회사 ESG 유관조직 참여

    정기적 ESG Agenda 및 성과 공유

  • ESG추진팀

    전 자회사 ESG 전략 수립

    ESG 과제 발굴 및 실행 지원

  • SHE경영실

    전사 환경경영 전략·목표 수립

    SHE 리스트 파악 및 현황 점검

  • 각 자회사 ESG 유관 조직
    • SK스페셜티
    • SK머티리얼즈 에어플러스
    • SK트리켐
    • SK머티리얼즈 리뉴텍
    • SK머티리얼즈 퍼포먼스
    • SK쇼와덴코
    • SK머티리얼즈 제이엔씨
    • SK머티리얼즈 그룹포틴

논의 사항 반영(->)

기후변화 Agenda 및 성과 관리 체계 - 각 자회사
  • 이사회
    • 정기적 보고안건 검토
    • 기후변화 이슈 관리·감독
  • CEO
    • (필요 시)주관 회의체 운영
    • 기후변화 관련 종합적 의사 결정
  • ESG주관조직
    • ESG 전략 수립, 성과 관리
    • 기후변화 Agenda, 경영진 및 이사회 정기 보고
  • 현업부서(SHE,생산관리,생산기술 등)
    • 기후변화 과제 실행, 현업 관점 과제 발굴 등

2. 전략(Strategy) & 3. 위험 관리(Risk Management)

리스크 평가 Tool

기후변화 리스크/기회 중대성 평가 실시
리스크/기회 식별
리스크/기회 식별 표(리스크구분, NO, 식별한 리스크/기회로 구성)
리스크 구분 NO 식별한 리스크/기회
전환리스크 현 규제 T1 온실가스 배출 규제 강화
새로운 규제 T2 기존 제품 및 서비스에 대한 의무사항 및 규제도입
T3 키갈리 개정서*로 인한 HFC규제
기술 T4 기존 제품 및 서비스에 대한 저탄소 대체제 등장
T5 저탄소 기술 전환
평판 T6 이해관계자의 우려 또는 부정적 견해 증가
시장 T7 고객 등 이해관계자의 재생에너지 사용 요구 증가
물리 리스크 급성 P1 태풍, 가뭄과 같은 이상기후현상에 따른 피해 증가
만성 P2 강수 패턴의 변화와 기상 패턴의 변동성 극심화
P3 해수면 상승
기회 제품·서비스 O1 저 GWP제품 (절연유체) 기술 개발
자원 효율성 O2 미얀마CDM 사업을 통한 배출권 확보
시장 O3 실리콘 음극재 소재로의 진출
중대성평가
중대성 평가 이미지 입니다. 자세한 내용은 하단 내용을 참고하세요.
Risk 영향도 x 발생가능성 평가 "주요 리스크/기회 도출"

영향도(Impact)가 높고 발생가능성(Likehood)이 높아지는 순서대로 각 요소나열

  • T1,O3(주요리스트/기회)
  • P1(주요리스트/기회)
  • T5,T6,T7(주요리스트/기회)
  • T2,T3,C2
  • P2
  • O1
  • T4,P3
전략, 위험관리 시나리오 표(구분, 채택 시나리오, 시나리오 주요조건(가정사항)으로 구성)
구분 채택 시나리오 시나리오 주요 조건(가정사항)
전환 리스크 "IEA  NZE  2050"
(1.5℃ 상승)
  • · 규제 : 배출권 가격이 큰 폭으로 상승
  • · 기술 : 온실가스 배출시설에 CCUS 적용 전면 확대
  • · 평판 : 자발적 보고의무 강화, 고객사 감축요구 증가
물리 리스크 “RCP 4.5”
(2.8℃ 상승)
  • · 온실가스 저감 정책 상당히 실현
        - 2100년,  CO2 농도 540ppm 예상
  • · 물리적 리스크 : 태풍, 홍수, 물부족, 해수면 상승 등

리스크 평가 결과

주요리스크/기회 식별, 대응 전략 수립
리스크 구분 표(구분,주요리스크/기회로 구성)
구분 주요리스크/기회
전환리스크 현 규제 온실 가스 배출 규제 강화
기술 저탄소 기술 전환
평판 이해 관계자의 우려 또는 부정적 견해 증가
시장 고객 등 이해 관계자의 재생 에너지 사용 요구 증가
물리 리스크 급성 태풍, 가뭄과 같은 이상 기후 현상에 따른 피해 증가
기회 시장 실리콘 음극재 소재로의 진출
SK㈜머티리얼즈는 중대성 평가로 선정된 6개의 주요 기후변화 리스크 및 기회를 단/중/장기로 구분하고, 재무적 영향을 파악하고 대응전략을 수립하였습니다.
기후변화 리스크 대응전략 표(구분, 리스크/기회, 기간, 재무적 영향, 대응 현황으로 구성)
구분 리스크/기회 기간 재무적 영향 대응 현황
전환 리스크 현 규제 온실가스 배출 규제 강화 장기
  • ·온실가스 할당량 축소 및 유상할당 비중 확대로 탄소배출권 구매 비용 증가
  • ·외부 자문을 통한 규제 현황 모니터링 대응
  • ·연도별 예상 과부족량 산정 및 연간 예산 계획 반영
  • ·SK㈜머티리얼즈 자회사 간 배출권 통합 관리체계 구축
기술 저탄소 기술 전환 장기
  • ·R&D 및 투자 비용 증가
  • ·신규 제품 개발 및 생산성 향상을 통한 수익 증대
  • ·파트너사의 기술협업(쇼와덴코,JNC사 등)
  • ·R&D 추진 전문 인력 확대
  • ·CO2 포집 기술 이전 후 실증화 사업 진행
평판 이해관계자의 우려 또는
부정적 견해 증가 		중기
  • ·기후변화에 대한 소극적 대응 또는 정보공개 미흡으로 인한 기업 가치, 평판에의 부정적 영향
  • ·2030년 Net-Zero/RE100 달성 선언
  • ·지속 가능 경영보고서 발간
  • ·CDP 대응(CC,WS), TCFD 정보 공개
  • ·Net-Zero Report 발간 예정
시장 고객 등 이해관계자의 재생에너지 사용 요구 증가 장기
  • ·재생에너지 구매로 인한 운영비 증가
  • ·2030년 Net-Zero/RE100 달성 선언
물리 리스크 급성 태풍, 홍수와 같은 이상기후 현상에 다른 피해 증가 중기
  • ·태풍, 홍수, 산불 등 극심한 이상기후현상 빈도 및 강도 증가로 인한 생산 차질로 복구 기간 중 매출액 손실 발생
  • ·업무 연속성 계획(Business Continuity Plan, BCP)절차화
    및 내재화
  • ·SHE 점검 TF 운영 등 점검조직 운영, 점검결과
    및 시정조치의 전산 관리
  • ·화재보험 가입 등을 통한 리스크 분산
기회 시장 실리콘 음극재 소재로의진출 장기
  • ·배터리 소재 사업 진출 투자
    (기술 기업 지분투자, 합작사 설립 등)
  • ·미국 배터리 소재 회사 Group 14 Technologies 지분 투자(10.3%)및 합작사 ‘SK머티리얼즈그룹포틴 설립’
  • ·SK스페셜티, 실리콘 음극재 소재인 SiH4 증설 투자

4. 관리지표 및 목표(Metrics and Targets)

SK㈜머티리얼즈는 주요 기후변화 리스크에 따라 목표와 지표를 도출하여 성과를 모니터링 하고 있습니다.
기후변화 리스크 목표 지표 도출 표(구분, 리스크/기회, 관리목표, 관리지표로 구성)
구분 리스크/기회 관리 목표 관리 지표
전환 리스크 현 규제 온실가스 배출 규제 강화
  • ·2030년 Net-Zero/RE100 달성
지표1) 연도별 Net-Zero/RE100 달성률 (%)
시장 고객 등 이해관계자의 재생 에너지 사용 요구 증가
기술 저탄소 기술 전환
  • ·탄소발자국 인증 확대(측정/감축)
지표2) 연도별 탄소발자국 인증 제품(인증 등급)
평판 이해관계자의 우려 또는 부정적 견해 증가
  • ·CDP대응을 통한 투명한 정보 공개
지표3) 연도별 CDP 평가 (등급)
물리 리스크 급성 태풍, 가뭄과 같은 이상기후
현상에 다른 피해 증가
  • ·2030년 폐수 재활용 100% 달성
지표4) 폐수 재활용률 (%)

지표1) 연도별 Net-Zero 및 RE100 달성률 (%)

·목표 설정 : 사별 업종특성 및 경영환경에 따른 목표 설정
·달성도 관리 : 사별 Net-Zero/RE100 이행 달성도, 전사KPI 반영 -> 이행 수준에 따른 전 구성원 인센티브 연계
MR CIC 전 계열 목표: 2024 - SK머티리얼즈 제이엔씨 / 2026 - SK트리켐,SK머티리얼즈리뉴텍,SK머티리얼즈퍼포먼스 / 2030 - SK스페셜티*NF3 포함,SK쇼와덴코 / 2045 - SK머티리얼즈 에어플러스
연도별 Net-Zero 및 RE100 달성률 표(항목, 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년, 2025년, 2026년, 2030년으로 구성)
항목 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 2025년 2026년 2030년
RE100
(BAU 기준) 		SK스페셜티 - 2% 9% 14% 24% 34% 44% 100%
SK머티리얼즈 에어플러스 - - 2% 7% 10% 11% 18% 33% 100%(‘45년)
SK트리켐 - - 6% 15% 40% 70% 100% 100%
SK머티리얼즈 퍼포먼스 - - 6% 15% 40% 70% 100% 100%
SK머티리얼즈 리뉴텍 - - 6% 15% 40% 70% 100% 100%
SK머티리얼즈 제이엔씨 - - 6% 50% 100% 100% 100% 100%
Net Zero
(BAU 기준) 		SK스페셜티 - 0.1% 0.3% 0.5% 84% 84% 98% 100%
SK머티리얼즈 에어플러스 - - 2% 7% 10% 11% 18% 33% 100% (‘45년)
SK트리켐 - - 5% 13% 35% 60% 100% 100%
SK머티리얼즈 퍼포먼스 - - 5% 14% 38% 67% 100% 100%
SK머티리얼즈 리뉴텍 - - 6% 15% 40% 70% 100% 100%
SK머티리얼즈 제이엔씨 - - 5% 44% 100% 100% 100% 100%

지표2) 연도별 탄소발자국 인증 제품 (인증 등급)

연도별 탄소발자국 인증 제품 표(항목, 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년, 2025년, 2030년으로 구성)
항목 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 2025년 2030년
SK스페셜티 - 감축(WF6) 감축 감축(SiH4) 감축 감축 탄소중립
SK머티리얼즈 에어플러스 - - - 측정 감축 감축 탄소중립
SK트리켐 - - - 측정 감축 감축 탄소중립
SK머티리얼즈 퍼포먼스 - - - 측정 감축 감축 탄소중립
SK머티리얼즈 리뉴텍 - - - - - - -
SK머티리얼즈 제이엔씨 - - - - 측정 감축 탄소중립

지표3) 연도별 CDP 평가 (등급)

연도별 CDP 평가 등급 표(항목, 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년, 2025년, 2030년으로 구성)
항목 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 2025년 2030년
SK스페셜티 - B A- A- A A A
SK머티리얼즈 에어플러스 - - - B- B A- A
SK트리켐 - - - B- B B A
SK머티리얼즈 퍼포먼스 - - - B- B B A
SK머티리얼즈 리뉴텍 - - - - B- B A
SK머티리얼즈 제이엔씨 - - - - B A- A

지표4) 폐수재활용률 (%)

폐수재활용률 표 (항목, 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년, 2025년, 2030년으로 구성)
항목 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 2025년 2030년
SK스페셜티 - 0% 25% 32% 49% 100% 100%
SK머티리얼즈 에어플러스 - - - 20% 40% 75% 100%
SK트리켐 - - 66% 100% 100% 100% 100%
SK머티리얼즈 퍼포먼스 - - - - 22% 80% 80%
SK머티리얼즈 리뉴텍 - - 10% 30% 30% 70% 100%
SK머티리얼즈 제이엔씨 - - - - - 50% 100%